Análisis PEST

El poder poner una empresa nueva a funcionar necesita de muchos conocimientos, principalmente sobre los factores externos que pueden llegar a condicionar el funcionamiento de la misma es por esta razón que realizar un buen análisis de las condiciones externas del lugar en donde funcionará la empresa es fundamental. Para ello, existe el análisis PEST, el cual hace posible realizar una investigación detallada con respecto a aquellos asuntos que pueden llegar a influir en la actividad.

Definición de análisis PEST

El análisis PEST se refiere básicamente a un análisis en el campo político, económico, social y tecnológico. Es un método de gestión que permite a una organización el tener la capacidad de evaluar los principales factores externos que afectan su funcionamiento para que ésta se pueda volver más competitiva dentro del mercado.

El aspecto político del análisis PEST se concentra principalmente en aquellas áreas en las cuales la política del gobierno o los cambios que se presentan en cuanto a la legislación pueden afectar la economía, a alguna industria específica y a la organización. Entre los ámbitos políticos se pueden encontrar las leyes fiscales y laborales. También pueden influir mucho en la organización el clima político de un país o región, así como las relaciones internacionales.

Los factores sociales se refieren a la demografía y la distribución por edades, las actitudes culturales y las tendencias que se presentan dentro de los lugares de trabajo y el estilo de vida de los habitantes del lugar. La parte económica se centra en los tipos de interés y cambio, el crecimiento económico, la oferta y la demanda, la inflación y la recesión.

El componente tecnológico analiza el desarrollo de las tecnologías así como los usos, tendencias y cambios relacionados con ella. También el gasto público en investigación tecnológica es un aspecto de interés en este ámbito.

Origen

El origen de este tipo de análisis se remonta al año 1968 mediante una publicación realizada en un ensayo que trataba el tema del marketing el cual había sido creado por dos teóricos reconocidos, Liam Fehay y V. K. Narayanan, quienes de hecho fueron sus precursores.

Para qué sirve el análisis PEST

El análisis PEST es importante para las empresas porque por medio de él es posible mejorar toda la labor directiva pues cuando se conocen bien las características que existen en el entorno entonces es posible crear y ejecutar una estrategia que sea más eficaz y adecuada para la empresa y esto al mismo tiempo ayuda a reducir los riesgos. Con ella se pueden estudiar los posibles riesgos externos para la empresa incluyendo los aspectos relacionados con la economía, la política, la sociedad y la tecnología.

El análisis también es de mucha utilidad para poder comprender la forma en la que se comporta el mercado y para poder desarrollar diferentes estrategias que sean establecidas a largo plazo para poder determinar las amenazas y los factores de riesgo pues entre más factores de éste tipo existan, más difícil será realizar un adecuado plan de negocios.

Factores

Son varios los factores que se toman en cuenta para la realización de este tipo de análisis, entre ellos encontramos los siguientes:

  • Factores políticos y legales: en este caso, se analizan aquellos factores gubernamentales que pueden llegar a afectar el desempeño de la empresa sobre todo en términos relacionados con la política fiscal, los aranceles, guerras, etc.
  • Factores económicos: se hacen estudios sobre las diferentes tases de cambio, los intereses, la inflación y los niveles relacionados con la importación y la exportación.
  • Factores sociales y culturales: en este factor, se analizan todos los aspectos que puedan estar asociados con los gustos y los hábitos de consumo que tengan los habitantes de un lugar. Se incluyen aspectos como la educación, la renta, edad.
  • Factores tecnológicos: éstos incluyen todas las nuevas tendencias que se presenten con respecto a los sistemas de informática así como las innovadoras tecnologías que se presenten.
  • Factores ambientales: toma en cuenta aquellos factores que son importantes como por ejemplo el cambio climático, los cambios de temperatura y la conciencia ambiental que existe en el lugar.

Cómo se hace un análisis PEST

Los factores internos pueden tener un gran impacto dentro de la industria y su rendimiento y para determinaros utilizamos el análisis PEST. Para poder realizarlo se deben de seguir una serie de pasos importantes los cuales a continuación se mencionan.

  • Se deben de entender muy bien todos sus factores los cuales son políticos, económicos, sociales y tecnológicos.
  • La recolección de los datos más relevantes es el segundo paso para la creación del análisis, para ello, se pueden utilizar varias herramientas como por ejemplo el internet pues ésta es una de las maneras más sencillas y asequibles de obtener información.
  • Posteriormente se deberán de identificar las oportunidades que existan y también deberán de ser evaluadas para estudiar todas las que los cambios que existen en un lugar pueden ayudar a la empresa.
  • Luego se debe proceder a hacer una identificación de todas las amenazas que existen y se realiza un análisis con el fin de poder determinar si éstas están afectando al negocio con el objetivo de poder prevenir problemas graves o de reducir la intensidad que éstos pueden provocar.
  • Luego de que se conocen cuáles son las amenazas, el siguiente paso será tomar las acciones necesarias para poder aprovechar las oportunidades que existen y se deben de incluir además dentro del plan de negocios. En este paso también se analiza si existe algún riesgo que sea significativo para tomar entonces las medidas necesarias para contrarrestarlos o para gestionarlos de forma adecuada.

Importancia

El análisis PEST es de mucha importancia para las empresas y compañías pues es el medio ideal por el cual éstas pueden llegar a conocer cuáles son las fuerzas externas que afectan o que pueden llegar a afectar a la organización y es la manera de entender cómo todos estos factores también pueden crear diferentes oportunidades o amenazas para los negocios. Gracias al análisis, se pueden identificar todos los posibles factores que pueden llegar a cambiar en el futuro para poder así mitigar los riesgos y al mismo tiempo aprovechar todas las oportunidades que se presentan para que la empresa pueda continuar siendo competitiva.

Ejemplos

Análisis PEST de Bimbo

  • Político: analiza los niveles de estabilidad, el tipo de democracia, los niveles de corrupción y los diferentes tratados comerciales.
  • Económico: analiza el PIB, las tasas de inflación, la escasez de los recursos así como los cambios en la moneda que se presentan.
  • Social: analiza el tipo de demografía, los cambios en sus habitantes con respecto a los estilos de vida y en el campo alimenticio así como el nivel de vida en cuanto a términos de desigualdad social.
  • Tecnológico: se enfoca en una serie de investigaciones sobre la nutrición, analiza las nuevas máquinas tecnológicas que van surgiendo y las inversiones económicas que se realizan en cuanto a la tecnología.
  • Ecológico: estudian todos los temas que están relacionados con el cambio climático, con el calentamiento global, con la contaminación y con los procesos que están relacionados con la producción.

Análisis PEST de Nestlé

  • Factores políticos: incluyen aspectos relacionados con la estructura de los gobiernos y las legislaciones que se establecen con respecto al medio ambiente y la competencia.
  • Factores económicos: analizan los crecimientos en la economía, los cambios que se dan en la misma así como en el consumidor.
  • Factores tecnológicos: incluyen análisis sobre el desarrollo de la tecnología y el impacto que ésta produce.
  • Factores sociales: se enfocan en las familias, en sus necesidades, en el consumo que realizan y en la vida familiar.